Los textos son the Life, allí encontraréis más fotos de escritores que amaban el alcohol y las drogas, nunca sabremos si su talento fue mejorado por sustancias ajenas o estas sólo consiguieron que el talento no aumentara, ¿quién sabe?
Estos rostros.
Charles Baudelaire (1821 - 1867): Absinthe, Booze, Opium
"Always be drunk ... Get drunk militantly. Just get drunk."
Dorothy Parker (1893 - 1967): Alcohol
"One more drink and I'll be under the host" is only one of the fabled wit's immortal utterances. A founding member of New York's "Algonquin Round Table" of writers and critics and an adamant lifelong liberal, Parker wrote criticism and verse for Vanity Fair, The New Yorker, LIFE, McCall's, and many other outlets.
Ernest Hemingway (1899 - 1961): Booze
Notorious for making fun of his fellow writers who sought relief from their own alcoholism (when Fitzgerald admitted that alcohol had bested him, Hemingway urged him to toss his "balls into the sea -- if you have any balls left"), Papa himself was an increasingly messy drunk. George Plimpton once famously observed that by the end, Hemingway's ruined liver protruded from his belly "like a long fat leech."
dimarts, 22 de febrer del 2011
Escritores Bebedores (I)
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Literatura
dilluns, 21 de febrer del 2011
Al orgullo le sigue la destrucción; y al espíritu altivo, una caída.
Os dejo un artículo de John Carlin, que publicó en El País. Nos habla de la prepotencia, del creerse unos elegidos, del querer ser más de lo que se puede ser. Veremos como termina esta historia.
El enemigo del Barça vive en casa
Al orgullo le sigue la destrucción; y al espíritu altivo, una caída. Proverbios 16:18.
El principal rival del Barcelona en la vuelta de su eliminatoria de la Champions contra el Arsenal será el Barcelona. Visto desde fuera, está claro que el Barça jugará mejor (y qué es mejor), que Leo Messi tendrá más afinada la puntería, que el arbitraje no será tan desfavorable, que el Arsenal difícilmente volverá a jugar a su nivel óptimo, y menos en el Camp Nou. Pero lo importante es que desde dentro no lo vean así, que los jugadores del Barça no caigan en ese puntito de autocomplacencia que en la ida permitió al Arsenal meter dos goles en el último cuarto de hora del partido.
Como el esclavo que siempre acompañaba a Julio César, Pep Guardiola no para de recordar a su equipo que es mortal. Pero, ante tanto elogio, de nosotros los de la prensa, citando a los Pelé, Cruyff y compañía, es difícil que los jugadores del Barça, que no son dioses, no caigan a ratos en la tentación mortal de creérselo. Y una vez que el deportista se lo cree, permitiendo que el gusanillo traicionero de la soberbia penetre en su corazón, se empieza a diluir esa absoluta intensidad imprescindible para poder triunfar al máximo nivel.
Quizá esta percepción esté equivocada; que solo sea cuestión de feeling, como diría el propio Guardiola. Pero hay motivos para pensar que los halagos están dejando huella. Una señal de alarma la dio Xavi Hernández en una reveladora entrevista que hizo el excelente centrocampista del Barcelona con el excelente periodista británico del Guardian, afincado en España, Sid Lowe. Xavi se delató en su respuesta a la primera pregunta, en la que Lowe le comentó que Wayne Rooney, el crack del Manchester United, se había puesto de pie a aplaudir frente al televisor durante la victoria 5-0 del Barça contra el Madrid en noviembre. "¿Sí? ¿De verdad? ¿Rooney? Eso me hace sentir orgulloso. Rooney. ¡Wow! Rooney es extraordinario: podría jugar en el Barcelona".
Hubo un admirable elemento de humildad en esa respuesta. Eso de sentirse "orgulloso". Pero en aquel segundo reflejo -Rooney es tan bueno que podría ser capaz de ascender a la cúspide del fútbol mundial y entrar en las filas del Barça- Xavi se delató. Esas palabras marcaron la pauta del resto de la entrevista. Reconoció, eso sí, su admiración por el impacto que había tenido el fútbol inglés en los jugadores españoles que habían militado en la Premier League y declaró que Paul Scholes, del Manchester United, era su ídolo. Pero, en general, la sensación que transmitía Xavi era de estar sentando cátedra, que desde el olimpo del pensamiento futbolístico que representa La Masía (la sede espiritual de la cantera del Barça) estaba dando una lección a los bárbaros británicos sobre cómo se debe jugar al fútbol, partiendo de la base de que el Barça había reinventado y perfeccionado el deporte cuyas reglas fueron diseñadas en un pub londinense en 1863.
Todo ello puede ser verdad. El problema es que no se apoya todavía en los hechos. Esto lo puede decir Xavi cuando se retire o cuando este Barça de Guardiola haya ganado tres Copas de Europa. Pero, mientras solo haya ganado una y todavía tenga que derrotar a rivales como el Arsenal, el Manchester United o el Madrid esta temporada para ganar la segunda, no es muy saludable que un jugador del Barça exprese este tipo de sentimientos.
Xavi, sin embargo, volvió a caer en la misma tentación justamente después de que su equipo cayera 2-1 contra el Arsenal (decimos Xavi, pero otros integrantes del equipo dijeron cosas parecidas). "Ha sido una pena", declaró, "porque, viendo el partido y cómo hemos jugado, hemos sido superiores". Pues no. Superiores, no. Más pases completados, más sesuda ideología masiesca y tal. Pero el Arsenal marcó un gol más, jugó con brío y su victoria no fue del todo inmerecida.
Guardiola aburre, casi irrita, a veces con su insistencia en que todos los partidos son duros, todos los rivales dignos de mucho respeto. Pero tiene razón. Y si sus jugadores no absorben el mensaje y no aprenden del baño de humildad que les dio el Arsenal la pagarán para decepción de todos los que amamos el maravilloso fútbol que practican.
El enemigo del Barça vive en casa
Al orgullo le sigue la destrucción; y al espíritu altivo, una caída. Proverbios 16:18.
El principal rival del Barcelona en la vuelta de su eliminatoria de la Champions contra el Arsenal será el Barcelona. Visto desde fuera, está claro que el Barça jugará mejor (y qué es mejor), que Leo Messi tendrá más afinada la puntería, que el arbitraje no será tan desfavorable, que el Arsenal difícilmente volverá a jugar a su nivel óptimo, y menos en el Camp Nou. Pero lo importante es que desde dentro no lo vean así, que los jugadores del Barça no caigan en ese puntito de autocomplacencia que en la ida permitió al Arsenal meter dos goles en el último cuarto de hora del partido.
Como el esclavo que siempre acompañaba a Julio César, Pep Guardiola no para de recordar a su equipo que es mortal. Pero, ante tanto elogio, de nosotros los de la prensa, citando a los Pelé, Cruyff y compañía, es difícil que los jugadores del Barça, que no son dioses, no caigan a ratos en la tentación mortal de creérselo. Y una vez que el deportista se lo cree, permitiendo que el gusanillo traicionero de la soberbia penetre en su corazón, se empieza a diluir esa absoluta intensidad imprescindible para poder triunfar al máximo nivel.
Quizá esta percepción esté equivocada; que solo sea cuestión de feeling, como diría el propio Guardiola. Pero hay motivos para pensar que los halagos están dejando huella. Una señal de alarma la dio Xavi Hernández en una reveladora entrevista que hizo el excelente centrocampista del Barcelona con el excelente periodista británico del Guardian, afincado en España, Sid Lowe. Xavi se delató en su respuesta a la primera pregunta, en la que Lowe le comentó que Wayne Rooney, el crack del Manchester United, se había puesto de pie a aplaudir frente al televisor durante la victoria 5-0 del Barça contra el Madrid en noviembre. "¿Sí? ¿De verdad? ¿Rooney? Eso me hace sentir orgulloso. Rooney. ¡Wow! Rooney es extraordinario: podría jugar en el Barcelona".
Hubo un admirable elemento de humildad en esa respuesta. Eso de sentirse "orgulloso". Pero en aquel segundo reflejo -Rooney es tan bueno que podría ser capaz de ascender a la cúspide del fútbol mundial y entrar en las filas del Barça- Xavi se delató. Esas palabras marcaron la pauta del resto de la entrevista. Reconoció, eso sí, su admiración por el impacto que había tenido el fútbol inglés en los jugadores españoles que habían militado en la Premier League y declaró que Paul Scholes, del Manchester United, era su ídolo. Pero, en general, la sensación que transmitía Xavi era de estar sentando cátedra, que desde el olimpo del pensamiento futbolístico que representa La Masía (la sede espiritual de la cantera del Barça) estaba dando una lección a los bárbaros británicos sobre cómo se debe jugar al fútbol, partiendo de la base de que el Barça había reinventado y perfeccionado el deporte cuyas reglas fueron diseñadas en un pub londinense en 1863.
Todo ello puede ser verdad. El problema es que no se apoya todavía en los hechos. Esto lo puede decir Xavi cuando se retire o cuando este Barça de Guardiola haya ganado tres Copas de Europa. Pero, mientras solo haya ganado una y todavía tenga que derrotar a rivales como el Arsenal, el Manchester United o el Madrid esta temporada para ganar la segunda, no es muy saludable que un jugador del Barça exprese este tipo de sentimientos.
Xavi, sin embargo, volvió a caer en la misma tentación justamente después de que su equipo cayera 2-1 contra el Arsenal (decimos Xavi, pero otros integrantes del equipo dijeron cosas parecidas). "Ha sido una pena", declaró, "porque, viendo el partido y cómo hemos jugado, hemos sido superiores". Pues no. Superiores, no. Más pases completados, más sesuda ideología masiesca y tal. Pero el Arsenal marcó un gol más, jugó con brío y su victoria no fue del todo inmerecida.
Guardiola aburre, casi irrita, a veces con su insistencia en que todos los partidos son duros, todos los rivales dignos de mucho respeto. Pero tiene razón. Y si sus jugadores no absorben el mensaje y no aprenden del baño de humildad que les dio el Arsenal la pagarán para decepción de todos los que amamos el maravilloso fútbol que practican.
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Fútbol
divendres, 18 de febrer del 2011
Estic cansat de plorar
Avui ha tornat el meu pacient, després de molt temps, probablement massa.
M’ha explicat que no veu molt clar tot això de la Generalitat, que uns governants han malmès un munt de diners, deixant el país sense un euro, però ningú els hi diu res, no tenen cap responsabilitat, han gastat més del que tenien per mantenir-se al poder i ara som nosaltres els que tenim que pagar.
I continuen explicant que si Espanya ens hagués donat més diners el forat seria més petit, però el meu pacient no creu que això sigui cert, hem diu que si haguessin tingut més diners haguessin fet més ambaixades, haurien demanat més informes inútils, i potser haurien construït més hospitals –però no haurien tingut diners per pagar als treballadors i els hospitals estarien fets i buits-. No això no va així, els polítics gasten tot el que tenen i més, perquè el que volen es mantenir-se al poder, a qualsevol preu, i sobretot si el preu el paguem nosaltres. No diu que no tinguem que demanar el 9 per cent dels nostres impostos que van fora de Catalunya, perquè deixar escapar una cosa que creiem nostra es una estupidesa, però estat tot el dia parlant del famós 9 per cent i no parlar mai del que fem amb el nostre 91 per cent es un error i una rucada.
Catalunya de vegades hem recorda al Barça d’abans, quan els culpables de totes les derrotes eren els àrbitres o la persecució política, i ara hem vist que perdre venia per no tenir tan bons jugadors, i ara guanyar ve perquè l’equip te uns jugadors collonuts, aquesta es la realitat, no cal buscar fora de casa les solucions que tenim aquí. Tot el dia plorant cansa als pares, als veïns i als nens.
PD1: no oblidaré mai l’olor dels bikinis del Bar Juncosa, els diumenges després del cinema, en una època en que el cine pels més petits era gratuït, un món genial, ple de bons records.
PD2: Com pot entrar un espectador al teatre i al sortir denunciar als actors perquè fumen al escenari? Estem tan malalts? No haurien de tancar al denunciant? No tenim res millor que fer?
M’ha explicat que no veu molt clar tot això de la Generalitat, que uns governants han malmès un munt de diners, deixant el país sense un euro, però ningú els hi diu res, no tenen cap responsabilitat, han gastat més del que tenien per mantenir-se al poder i ara som nosaltres els que tenim que pagar.
I continuen explicant que si Espanya ens hagués donat més diners el forat seria més petit, però el meu pacient no creu que això sigui cert, hem diu que si haguessin tingut més diners haguessin fet més ambaixades, haurien demanat més informes inútils, i potser haurien construït més hospitals –però no haurien tingut diners per pagar als treballadors i els hospitals estarien fets i buits-. No això no va així, els polítics gasten tot el que tenen i més, perquè el que volen es mantenir-se al poder, a qualsevol preu, i sobretot si el preu el paguem nosaltres. No diu que no tinguem que demanar el 9 per cent dels nostres impostos que van fora de Catalunya, perquè deixar escapar una cosa que creiem nostra es una estupidesa, però estat tot el dia parlant del famós 9 per cent i no parlar mai del que fem amb el nostre 91 per cent es un error i una rucada.
Catalunya de vegades hem recorda al Barça d’abans, quan els culpables de totes les derrotes eren els àrbitres o la persecució política, i ara hem vist que perdre venia per no tenir tan bons jugadors, i ara guanyar ve perquè l’equip te uns jugadors collonuts, aquesta es la realitat, no cal buscar fora de casa les solucions que tenim aquí. Tot el dia plorant cansa als pares, als veïns i als nens.
PD1: no oblidaré mai l’olor dels bikinis del Bar Juncosa, els diumenges després del cinema, en una època en que el cine pels més petits era gratuït, un món genial, ple de bons records.
PD2: Com pot entrar un espectador al teatre i al sortir denunciar als actors perquè fumen al escenari? Estem tan malalts? No haurien de tancar al denunciant? No tenim res millor que fer?
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El meu pacient
dijous, 17 de febrer del 2011
Un directivo de Novartis en la OMS
Os dejo el artículo que publicó el País sobre la contratación por parte de la OMS de un alto directivo de una empresa farmaceútica suiza, Novartis. El tema parece a simple vista claro, que morro meter a un directivo de una multinacional en la Organización Mundial de la Salud -así lo dicen Médicos sin Fronteras y Oxfam, pero el tema tiene más miga. Miremos los elegidos: 11 en al administración: sus decisiones pueden ser marcadas por asuntos políticos, buscar hacer más política que sanidad -alarma por gripe, comprar millones de vacunas. 9 en Universidades: las unidades de investigación viven de las donaciones, y la industria probablemente es el donante número uno para investigación universitaria. Otro trabaja en patentes, podría buscar un trato de favor sobre su despacho y Herrling que es el que está en Novartis.
Si Herrling es el mejor, según cuentan, ¿Por qué no contar con él? Por el conflicto de intereses, pero el resto, ¿no pueden tener conflicto de intereses?
La línea entre lo público y privado es tan rugosa, tan invisble, tan etérea.
El nombramiento de Paul Herrling, un directivo de Novartis, como miembro de un grupo asesor de la OMS ha vuelto a poner en la picota la independencia de la organización que dirige Margaret Chan. La alerta la dio el 20 de enero un grupo de nueve ONG, que han protestado porque creen que un claro conflicto de intereses afecta al director de Investigación Corporativa de Novartis. El grupo para el que ha sido nombrado (a propuesta de su país, pero directamente por Chan) es el Consultivo de Expertos en Investigación y Desarrollo. Su función es discutir y definir estrategias para abordar las enfermedades que afectan a los países en desarrollo, desde las infecciosas a otras crónicas como el cáncer y la diabetes.
Los firmantes, entre los que están Médicos sin Fronteras e Intermón Oxfam, creen que no es de recibo que Herrling, que dirige el Fondo para la Investigación y Desarrollo en Enfermedades Olvidadas (Frind por sus siglas en inglés) de Novartis, uno de los programas afectados, esté en le grupo.
La subdirectora general de la OMS para Innovación, Información, Pruebas Científicas e Investigación, Marie-Paul Kieney, defiende el nombramiento. "Nadie pone en duda la capacidad o el conocimiento de Herrling. El proceso de selección no ha podido ser más transparente", afirma. Los candidatos son propuestos por los países. Luego, pasan por los comités regionales. "Para nosotros, es muy importante contar con la experiencia de Herrling", afirma. "Si queremos realizar un análisis completo y transparente, necesitamos que haya expertos de todos los campos alrededor de la mesa". Además, Kiney cree que el problema del conflicto de intereses de Herrling es de fácil solución: "Bastará con que deje la reunión cuando se discuta su proyecto", dice.
Por último, Kiney señala que hay otros personajes controvertidos. De hecho, EE UU y otros países no ven con buenos ojos la presencia de Carlos Correa, famoso en el continente americano por ser uno de los activistas que con más ardor han defendido que se elimine la propiedad intelectual de los medicamentos para los países pobres. "No hemos accedido a las presiones para que se retire, ni vamos a hacerlo respecto a Herrling" señala Kieney.
En el lado contrario, que Herrling acuda a las reuniones es completamente rechazado por Tido von Schoen-Angerer, director de la Campaña para Medicamentos Esenciales de Médicos sin Fronteras. "Que conste que es una persona muy competente, que su propuesta es muy rigurosa e instructiva, y que yo le respeto mucho. Pero no es apropiado que participe en el grupo, ya que es el autor de uno de los programas que se va a evaluar", afirma. "Si se le invita a él, debería invitarse a otros que también tienen programas que evaluar y financiar", opina.
Para él, la solución sería que Herrling y otros representantes de empresas o de sectores interesados en el tema (ONG con programas que financiar) acudieran al grupo de expertos como ponentes, y ahí podrían contestar a las preguntas que surgieran. "Fue lo que se hizo en el grupo que debatió la propiedad intelectual", defiende. La idea de que Herrling se ausente cuando se vaya a debatir sobre su estrategia no le parece suficiente, ni realista. "No se trata de una reunión que vaya a ir programa a programa, el abordaje va a ser mucho más integral", dice.
Pero ni siquiera en el sector asociativo hay una postura unánime. El director de una ONG dedicada a promover la atención sanitaria en países pobres cree que es una situación fácil de gestionar. El ejecutivo -que no quiere dar su nombre ya que podría incurrir en un conflicto de intereses porque "es posible que en un futuro" se beneficie de los resultados del grupo de expertos-, cree que bastaría con que Herrling "se salga de las reuniones en las que se evalúen o discutan los programas de Novartis". "Está bien que en un grupo de expertos que va a discutir nuevas formas de financiación de la investigación en medicamentos olvidados haya un experto de la industria farmacéutica", opina. "Es solo uno entre 21". "Es más una cuestión de dirigir bien las reuniones. No se puede dejar a la industria fuera", afirma.
Este periódico ha intentado, sin éxito, hablar con Herrling, que se encuentra en Asia. Una portavoz de Novartis afirmó que "nadie pone en duda su currículo y su dedicación a enfermedades olvidadas". Sobre si podría beneficiar a Novartis, dice: "En cuanto al conflicto de intereses, Herrling es el responsable de una parte de la compañía, los Novartis Intitutes for Developing World Medical Research, cuya dedicación son precisamente los programas investigación para el desarrollo de fármacos en los que no hay beneficio". El representante de Médicos sin Fronteras admite que la decisión ya se ha tomado y que ellos solo pueden protestar. "La ventaja, con esta campaña que se ha montado, es que el grupo sabe que va a ser vigilado muy de cerca. Veremos cómo se desarrollan las reuniones".
Las críticas de un grupo de ONG, aunque algunas sean tan conocidas como Médicos sin Fronteras o Intermón Oxfam, no habrían sido un gran dolor de cabeza para la Organización Mundial de la Salud (OMS). Pero la institución que dirige la china Margaret Chan está todavía convaleciente del desgaste que le supuso la gestión de la gripe causada por el H1N1. Un deterioro que ha hecho retroceder la imagen pública de la OMS hasta los niveles que tenía antes de la aparición del SARS -la neumonía atípica asiática- en 2003, cuando este supuesto Ministerio de Sanidad mundial era poco más que una oficina para pobres de la ONU.
Al contrario que con el Grupo Consultivo de Expertos en Investigación y Desarrollo, que es el que ahora está bajo sospecha por la incorporación de Paul Herrling, un alto directivo del laboratorio suizo Novartis y autor de uno de los programas que van a evaluarse, entonces la OMS mantuvo en secreto el nombre de los 16 expertos que le habían asesorado sobre la gripe. Ni siquiera los requerimientos del Consejo de Europa consiguieron que rompiera su mutismo.
La versión que siempre dio Chan fue que esto se hacía, precisamente, para salvaguardarlos de posibles presiones por sectores interesados, como los fabricantes de vacunas. Pero cuando, pasada la declaración de pandemia (lo que se hizo el 10 de agosto de 2010), se dio a conocer la lista, las críticas arreciaron. De los 16 expertos, seis habían declarado conflicto de intereses. De ellos, tres trabajaban en laboratorios estatales, pero que habían recibido fondos de las farmacéuticas (una práctica habitual y casi imprescindible para que la investigación pública prospere), y dos habían asesorado -y cobrado sus trabajos- directamente a la industria.
Como ahora con Herrling, hay quien cree -OMS incluida- que eso es una garantía de calidad: la industria solo se interesa por los mejores, y no contar con ellos sería un error.
La OMS, como otros organismos de la ONU, tiene un sistema no escrito de cuotas. La composición del grupo de expertos es:
- Origen. Hay cuatro de África, cuatro de América, tres de Asia sudoriental, cuatro de Europa (Herrling es uno de ellos), tres del norte de África y el Mediterráneo oriental y tres del Pacífico occidental.
- Sexo. De los 21 miembros, seis son mujeres.
- Ocupación. 11 trabajan en la Administración, 9 en universidades, 1 en un despacho de patentes y 1, Herrling, en la industria.
Si Herrling es el mejor, según cuentan, ¿Por qué no contar con él? Por el conflicto de intereses, pero el resto, ¿no pueden tener conflicto de intereses?
La línea entre lo público y privado es tan rugosa, tan invisble, tan etérea.
La OMS choca con sus intereses
El nombramiento de un reputado científico y directivo de una gran farmacéutica como miembro de un comité asesor sobre enfermedades desata las iras de las ONG
El nombramiento de Paul Herrling, un directivo de Novartis, como miembro de un grupo asesor de la OMS ha vuelto a poner en la picota la independencia de la organización que dirige Margaret Chan. La alerta la dio el 20 de enero un grupo de nueve ONG.El nombramiento de Paul Herrling, un directivo de Novartis, como miembro de un grupo asesor de la OMS ha vuelto a poner en la picota la independencia de la organización que dirige Margaret Chan. La alerta la dio el 20 de enero un grupo de nueve ONG, que han protestado porque creen que un claro conflicto de intereses afecta al director de Investigación Corporativa de Novartis. El grupo para el que ha sido nombrado (a propuesta de su país, pero directamente por Chan) es el Consultivo de Expertos en Investigación y Desarrollo. Su función es discutir y definir estrategias para abordar las enfermedades que afectan a los países en desarrollo, desde las infecciosas a otras crónicas como el cáncer y la diabetes.
Los firmantes, entre los que están Médicos sin Fronteras e Intermón Oxfam, creen que no es de recibo que Herrling, que dirige el Fondo para la Investigación y Desarrollo en Enfermedades Olvidadas (Frind por sus siglas en inglés) de Novartis, uno de los programas afectados, esté en le grupo.
La subdirectora general de la OMS para Innovación, Información, Pruebas Científicas e Investigación, Marie-Paul Kieney, defiende el nombramiento. "Nadie pone en duda la capacidad o el conocimiento de Herrling. El proceso de selección no ha podido ser más transparente", afirma. Los candidatos son propuestos por los países. Luego, pasan por los comités regionales. "Para nosotros, es muy importante contar con la experiencia de Herrling", afirma. "Si queremos realizar un análisis completo y transparente, necesitamos que haya expertos de todos los campos alrededor de la mesa". Además, Kiney cree que el problema del conflicto de intereses de Herrling es de fácil solución: "Bastará con que deje la reunión cuando se discuta su proyecto", dice.
Por último, Kiney señala que hay otros personajes controvertidos. De hecho, EE UU y otros países no ven con buenos ojos la presencia de Carlos Correa, famoso en el continente americano por ser uno de los activistas que con más ardor han defendido que se elimine la propiedad intelectual de los medicamentos para los países pobres. "No hemos accedido a las presiones para que se retire, ni vamos a hacerlo respecto a Herrling" señala Kieney.
En el lado contrario, que Herrling acuda a las reuniones es completamente rechazado por Tido von Schoen-Angerer, director de la Campaña para Medicamentos Esenciales de Médicos sin Fronteras. "Que conste que es una persona muy competente, que su propuesta es muy rigurosa e instructiva, y que yo le respeto mucho. Pero no es apropiado que participe en el grupo, ya que es el autor de uno de los programas que se va a evaluar", afirma. "Si se le invita a él, debería invitarse a otros que también tienen programas que evaluar y financiar", opina.
Para él, la solución sería que Herrling y otros representantes de empresas o de sectores interesados en el tema (ONG con programas que financiar) acudieran al grupo de expertos como ponentes, y ahí podrían contestar a las preguntas que surgieran. "Fue lo que se hizo en el grupo que debatió la propiedad intelectual", defiende. La idea de que Herrling se ausente cuando se vaya a debatir sobre su estrategia no le parece suficiente, ni realista. "No se trata de una reunión que vaya a ir programa a programa, el abordaje va a ser mucho más integral", dice.
Pero ni siquiera en el sector asociativo hay una postura unánime. El director de una ONG dedicada a promover la atención sanitaria en países pobres cree que es una situación fácil de gestionar. El ejecutivo -que no quiere dar su nombre ya que podría incurrir en un conflicto de intereses porque "es posible que en un futuro" se beneficie de los resultados del grupo de expertos-, cree que bastaría con que Herrling "se salga de las reuniones en las que se evalúen o discutan los programas de Novartis". "Está bien que en un grupo de expertos que va a discutir nuevas formas de financiación de la investigación en medicamentos olvidados haya un experto de la industria farmacéutica", opina. "Es solo uno entre 21". "Es más una cuestión de dirigir bien las reuniones. No se puede dejar a la industria fuera", afirma.
Este periódico ha intentado, sin éxito, hablar con Herrling, que se encuentra en Asia. Una portavoz de Novartis afirmó que "nadie pone en duda su currículo y su dedicación a enfermedades olvidadas". Sobre si podría beneficiar a Novartis, dice: "En cuanto al conflicto de intereses, Herrling es el responsable de una parte de la compañía, los Novartis Intitutes for Developing World Medical Research, cuya dedicación son precisamente los programas investigación para el desarrollo de fármacos en los que no hay beneficio". El representante de Médicos sin Fronteras admite que la decisión ya se ha tomado y que ellos solo pueden protestar. "La ventaja, con esta campaña que se ha montado, es que el grupo sabe que va a ser vigilado muy de cerca. Veremos cómo se desarrollan las reuniones".
Y si es el mejor, ¿por qué no?
Las críticas de un grupo de ONG, aunque algunas sean tan conocidas como Médicos sin Fronteras o Intermón Oxfam, no habrían sido un gran dolor de cabeza para la Organización Mundial de la Salud (OMS). Pero la institución que dirige la china Margaret Chan está todavía convaleciente del desgaste que le supuso la gestión de la gripe causada por el H1N1. Un deterioro que ha hecho retroceder la imagen pública de la OMS hasta los niveles que tenía antes de la aparición del SARS -la neumonía atípica asiática- en 2003, cuando este supuesto Ministerio de Sanidad mundial era poco más que una oficina para pobres de la ONU.
Al contrario que con el Grupo Consultivo de Expertos en Investigación y Desarrollo, que es el que ahora está bajo sospecha por la incorporación de Paul Herrling, un alto directivo del laboratorio suizo Novartis y autor de uno de los programas que van a evaluarse, entonces la OMS mantuvo en secreto el nombre de los 16 expertos que le habían asesorado sobre la gripe. Ni siquiera los requerimientos del Consejo de Europa consiguieron que rompiera su mutismo.
La versión que siempre dio Chan fue que esto se hacía, precisamente, para salvaguardarlos de posibles presiones por sectores interesados, como los fabricantes de vacunas. Pero cuando, pasada la declaración de pandemia (lo que se hizo el 10 de agosto de 2010), se dio a conocer la lista, las críticas arreciaron. De los 16 expertos, seis habían declarado conflicto de intereses. De ellos, tres trabajaban en laboratorios estatales, pero que habían recibido fondos de las farmacéuticas (una práctica habitual y casi imprescindible para que la investigación pública prospere), y dos habían asesorado -y cobrado sus trabajos- directamente a la industria.
Como ahora con Herrling, hay quien cree -OMS incluida- que eso es una garantía de calidad: la industria solo se interesa por los mejores, y no contar con ellos sería un error.
Grupo equilibrado
La OMS, como otros organismos de la ONU, tiene un sistema no escrito de cuotas. La composición del grupo de expertos es:
- Origen. Hay cuatro de África, cuatro de América, tres de Asia sudoriental, cuatro de Europa (Herrling es uno de ellos), tres del norte de África y el Mediterráneo oriental y tres del Pacífico occidental.
- Sexo. De los 21 miembros, seis son mujeres.
- Ocupación. 11 trabajan en la Administración, 9 en universidades, 1 en un despacho de patentes y 1, Herrling, en la industria.
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Medicina
dimecres, 16 de febrer del 2011
Una terapia para la obsesión futbolística, el rugby
Os dejo un artículo publicado en El Correo. El fútbol está atrofiando nuestra sociedad, es obsesivo el consumo y venta de balompié, parece que no exista nada más, discusiones de niños de ocho años, Cristiano es mejor que Messi o viceversa, yo tengo más copas y por eso soy más bueno, los míos son los más simpáticos, los otros más guapos... Nuestro intelecto está volviendo a la Edad de Piedra.
El rugby, terapia contra la obsesión por el fútbol
El gran poder del fútbol como líder entre todos los deportes ha provocado una serie de efectos secundarios que en nada benefician a los que lo practican. La enorme competitividad que le rodea es uno de los más preocupantes, especialmente cuando salpica a las categorías inferiores. Niños que con menos de 10 años se quedan fuera de un club por «falta de aptitud», padres que lanzan improperios a los árbitros mientras sus hijos disputan un partido o riñas entre rivales por rifirrafes en el campo forman parte de cada jornada en el fútbol base. Estas actitudes sólo se explican por la obsesión que gira en torno al mundo del esférico, pero que resultarían inconcebibles en otros deportes.
Preocupados por el desconocimiento de otras alternativas, varios clubes de balompié han empezado a enviar a sus equipos de ligas élite a entrenarse con el Universitario Bilbao Rugby. La iniciativa tiene un doble objetivo: por un lado, pretende dar a conocer otros actividades menos competitivas y más amigables a los niños y a sus familias. Y, por otro, persigue complementar su formación como futbolistas eliminando el miedo al contacto físico. Hasta mayo, más de 270 chavales de entre 7 y 14 años del Deusto, Indautxu y Jesuitas pasarán por el polideportivo de El Fango, en el barrio de Rekalde, para tener una primera experiencia con el rugby y desintoxicarse de su obsesión por el deporte rey.
Pero esta colaboración interdeportiva no ha tenido su origen en los clubes. Nació de la inquietud de un padre con hijos en cada uno de los deportes. Preocupado por el entorno «tremendamente competitivo» ante el que se situaba Aimar, de 10 años, Jesús Askorbebeitia vio una alternativa en el rugby que practicaba Oier, de 8. En su opinión, el pequeño se encontraba en un «paraíso educativo» en comparación con las situaciones a las que tenía que enfrentarse el mayor cada sábado. «En los partidos de Aimar he visto a padres llamar barbaridades a los árbitros, a los jugadores rivales e incluso decirles a los de su propio equipo que se vayan al vestuario para que entren sus niños», relata Jesús. «Necesitaba enseñar a mi hijo que no todo el deporte es así, que hay alternativas», añade.
Con esta idea en mente, este asesor laboral vizcaíno sondeó al Universitario Bilbao Rugby acerca de su disposición a dar clases a conjuntos de fútbol. Al comprobar que el club aceptaba contactó el resto de padres de la escuadra de Aimar y todos acogieron la idea «encantados». «En diciembre del año pasado hicimos una primera prueba y la respuesta de todos fue magnífica», explica Jesús. Por si esto fuera poco, los chavales, los verdaderos jueces, salieron «encantados». La iniciativa tuvo tanto éxito que enseguida surgió la idea de darle continuidad.
Avalancha de solicitudes
La suerte quiso que el evento llegara también a oídos del Deusto y la posibilidad de presentar un complemento para su formación deportiva también les entusiasmó. Ambas escuadras pusieron toda la carne en el asador y rápidamente ocuparon todos los entrenamientos ofrecidos por el Universitario Bilbao Rugby hasta mayo. Para finales de enero, lo que había empezado como una pequeña bola de nieve poco menos de 30 días antes se había convertido ya en una avalancha que arrastraba a más de 200 chavales hacia el deporte del balón ovalado. «Llegados a este punto tuvimos que hacer frente a toda la burocracia entre ambas federaciones para hacer una ficha de rugby a todos los jugadores», comenta Jesús.
Terminado el papeleo, el 4 de febrero se celebró el primer entrenamiento. 29 jugadores de 12 y 13 años de los dos equipos infantiles del Deusto acudieron hasta El Fango para tener una primera toma de contacto con el rugby. La experiencia gustó tanto a los chavales, como a los padres y al cuerpo técnico. «Esto es un premio para ellos y lo han disfrutado como nunca», comentaba Carlos Toral, coordinador deportivo de la entidad, a pie del césped donde se lleva a cabo la actividad.
Las clases fueron impartidas por Fredi Ruiz, entrenador de rugby con 22 años de experiencia. Sus enseñanzas empezaron ya desde el vestuario. En la caseta, proyectó un vídeo explicativo sobre las bases de su disciplina. Después saltaron al campo donde realizaron una primera labor de «familiarización con el balón» para tratar de acostumbrar a los futbolistas a trabajar con las manos. El siguiente paso fue dividirles en cuatro grupos y hacer que colaboraran entre ellos pasándose el cuero una y otra vez. Una forma de aprender a compartir. Acto seguido comenzó el plato fuerte: el contacto. En una marabunta de placajes, agarrones y quiebros, parejas de chavales tenían que tratar de hacerse con el balón antes que el oponente.
Fredi estuvo apoyado por dos entrenadores del Deusto y su coordinador deportivo, aunque la «excepcional» respuesta de los futbolistas apenas hizo necesaria su intervención. «No tiene nada que ver con dar clases en deporte escolar, estos chavales son deportistas y se les nota. Vienen a pasárselo bien y hacen que todo el mundo acabe disfrutando». Para Carlos Toral, la experiencia también fue «positiva» y «sorprendente». «Veníamos con un poco de respeto hacia el rugby, por la idea de que existe un mayor contacto, pero a la hora de la verdad nadie se ha asustado ni se ha hecho daño», aclara.
El 'Tercer tiempo'
Hacia el final del entrenamiento otra de las diferencias entre las dos actividades pillaba desprevenidos a los chavales. Después del 'partidillo' de rigor y una breve charla de Fredi en la que invitaba a todos a «no dejar nunca de hacer deporte», los dos equipos que se habían enfrentado entre sí tuvieron que hacer un pasillo de aplausos a sus rivales. Una costumbre del rugby para mostrar respeto al contrario que los futbolistas del Deusto no sabían si tomarse a cachondeo o acatar a rajatabla.
Gontzal Sever, presidente del Universitario Bilbao Rugby, remarca la que, a su juicio, es una de las diferencias más importantes con el fútbol. «La filosofía de nuestro deporte es el respeto a todos los elementos que lo componen: entrenadores, compañeros, contrarios, árbitro, padres... En el rugby, lo que pasa en el campo se queda en el campo», advierte. En referencia a la costumbre que tanto extrañó a los chavales del Deusto, Sever explica que se trata de una forma de agradecer su presencia al adversario, «porque se puede jugar sin organización, sin árbitro y casi sin campo, pero sin un oponente no somos nada». Esta manera de entender la competición se inculca a los jugadores y sus padres desde los primeros pasos y sigue presente incluso en las categorías más importantes.
Este hecho choca a todo el que está acostumbrado al 'mundillo' del deporte rey. Txema González, coordinador del Indautxu, todavía no se puede creer la buena atmósfera que se respira en todo lo que rodea al rugby. Acostumbrado al entorno más competitivo del fútbol, el rugby le parece una forma «totalmente distinta» de entender la competición. «Nuestra idea cuando nos embarcamos en este proyecto era que los chavales conocieran otros deportes diferentes, pero nos ha sorprendido gratamente todo lo que lo rodea», argumenta. Uno de los detalles que más le han llamado la atención es el habitual 'tercer tiempo' que se celebra tras los encuentros.
Después de finalizar un enfrentamiento de rugby, los jugadores de ambos equipos se van juntos a celebrar el duelo disputado, independientemente del resultado y de los lances del juego. La meta es conseguir un hermanamiento entre todos los aficionados, para lo cual se olvidan por completo las disputas y rencillas. Y se toman unas cañas todos juntos en lo que ellos llaman el 'tercer tiempo'. «¡Encima luego no es que comenten el partido, hablan de cualquier cosa como si nada!», exclama el coordinador deportivo del Indautxu. El pasado 4 de febrero, los jugadores del Deusto y sus padres también tuvieron una pequeña muestra de esta práctica. Una vez acabado el entrenamiento se desplazaron hasta la lonja del Universitario Bilbao Rugby donde les esperaba una merienda con refrescos para los niños y cervezas para los adultos.
Mirando al futuro
Uno de los motivos más importantes para que conjunto bilbaíno se haya embarcado en este proyecto es «extender el conocimiento de este deporte a todos los niveles». «Pero el fútbol es muy exigente y también queremos dar una opción de salida a los chavales que en los próximos años se queden sin equipo», añade su presidente. El planteamiento es que si logran que les quede una sensación de haber disfrutado, quizás en un futuro se acuerden y vuelvan. En ese sentido, Gontzal Sever remarca que en el rugby hace falta «todo tipo de gente». «Aquí no se descarta a nadie por su físico o por sus aptitudes, todo el mundo es bienvenido», completa.
El calendario de entrenamientos prevé que de aquí hasta mayo una quincena de equipos del Indautxu, el Deusto y Jesuitas pasen por El Fango para tener un primer contacto con el balón ovalado. Mirando hacia el futuro, los promotores de la iniciativa ya planean realizar una torneo de rugby entre todos los equipos que hayan participado. Y desean hacerlo coincidir con la fecha en la que los clubs de fútbol hacen sus descartes y aprovechar para repescar a los chavales que se queden fuera y muestren interés.
El rugby, terapia contra la obsesión por el fútbol
El gran poder del fútbol como líder entre todos los deportes ha provocado una serie de efectos secundarios que en nada benefician a los que lo practican. La enorme competitividad que le rodea es uno de los más preocupantes, especialmente cuando salpica a las categorías inferiores. Niños que con menos de 10 años se quedan fuera de un club por «falta de aptitud», padres que lanzan improperios a los árbitros mientras sus hijos disputan un partido o riñas entre rivales por rifirrafes en el campo forman parte de cada jornada en el fútbol base. Estas actitudes sólo se explican por la obsesión que gira en torno al mundo del esférico, pero que resultarían inconcebibles en otros deportes.
Preocupados por el desconocimiento de otras alternativas, varios clubes de balompié han empezado a enviar a sus equipos de ligas élite a entrenarse con el Universitario Bilbao Rugby. La iniciativa tiene un doble objetivo: por un lado, pretende dar a conocer otros actividades menos competitivas y más amigables a los niños y a sus familias. Y, por otro, persigue complementar su formación como futbolistas eliminando el miedo al contacto físico. Hasta mayo, más de 270 chavales de entre 7 y 14 años del Deusto, Indautxu y Jesuitas pasarán por el polideportivo de El Fango, en el barrio de Rekalde, para tener una primera experiencia con el rugby y desintoxicarse de su obsesión por el deporte rey.
Pero esta colaboración interdeportiva no ha tenido su origen en los clubes. Nació de la inquietud de un padre con hijos en cada uno de los deportes. Preocupado por el entorno «tremendamente competitivo» ante el que se situaba Aimar, de 10 años, Jesús Askorbebeitia vio una alternativa en el rugby que practicaba Oier, de 8. En su opinión, el pequeño se encontraba en un «paraíso educativo» en comparación con las situaciones a las que tenía que enfrentarse el mayor cada sábado. «En los partidos de Aimar he visto a padres llamar barbaridades a los árbitros, a los jugadores rivales e incluso decirles a los de su propio equipo que se vayan al vestuario para que entren sus niños», relata Jesús. «Necesitaba enseñar a mi hijo que no todo el deporte es así, que hay alternativas», añade.
Con esta idea en mente, este asesor laboral vizcaíno sondeó al Universitario Bilbao Rugby acerca de su disposición a dar clases a conjuntos de fútbol. Al comprobar que el club aceptaba contactó el resto de padres de la escuadra de Aimar y todos acogieron la idea «encantados». «En diciembre del año pasado hicimos una primera prueba y la respuesta de todos fue magnífica», explica Jesús. Por si esto fuera poco, los chavales, los verdaderos jueces, salieron «encantados». La iniciativa tuvo tanto éxito que enseguida surgió la idea de darle continuidad.
Avalancha de solicitudes
La suerte quiso que el evento llegara también a oídos del Deusto y la posibilidad de presentar un complemento para su formación deportiva también les entusiasmó. Ambas escuadras pusieron toda la carne en el asador y rápidamente ocuparon todos los entrenamientos ofrecidos por el Universitario Bilbao Rugby hasta mayo. Para finales de enero, lo que había empezado como una pequeña bola de nieve poco menos de 30 días antes se había convertido ya en una avalancha que arrastraba a más de 200 chavales hacia el deporte del balón ovalado. «Llegados a este punto tuvimos que hacer frente a toda la burocracia entre ambas federaciones para hacer una ficha de rugby a todos los jugadores», comenta Jesús.
Terminado el papeleo, el 4 de febrero se celebró el primer entrenamiento. 29 jugadores de 12 y 13 años de los dos equipos infantiles del Deusto acudieron hasta El Fango para tener una primera toma de contacto con el rugby. La experiencia gustó tanto a los chavales, como a los padres y al cuerpo técnico. «Esto es un premio para ellos y lo han disfrutado como nunca», comentaba Carlos Toral, coordinador deportivo de la entidad, a pie del césped donde se lleva a cabo la actividad.
Las clases fueron impartidas por Fredi Ruiz, entrenador de rugby con 22 años de experiencia. Sus enseñanzas empezaron ya desde el vestuario. En la caseta, proyectó un vídeo explicativo sobre las bases de su disciplina. Después saltaron al campo donde realizaron una primera labor de «familiarización con el balón» para tratar de acostumbrar a los futbolistas a trabajar con las manos. El siguiente paso fue dividirles en cuatro grupos y hacer que colaboraran entre ellos pasándose el cuero una y otra vez. Una forma de aprender a compartir. Acto seguido comenzó el plato fuerte: el contacto. En una marabunta de placajes, agarrones y quiebros, parejas de chavales tenían que tratar de hacerse con el balón antes que el oponente.
Fredi estuvo apoyado por dos entrenadores del Deusto y su coordinador deportivo, aunque la «excepcional» respuesta de los futbolistas apenas hizo necesaria su intervención. «No tiene nada que ver con dar clases en deporte escolar, estos chavales son deportistas y se les nota. Vienen a pasárselo bien y hacen que todo el mundo acabe disfrutando». Para Carlos Toral, la experiencia también fue «positiva» y «sorprendente». «Veníamos con un poco de respeto hacia el rugby, por la idea de que existe un mayor contacto, pero a la hora de la verdad nadie se ha asustado ni se ha hecho daño», aclara.
El 'Tercer tiempo'
Hacia el final del entrenamiento otra de las diferencias entre las dos actividades pillaba desprevenidos a los chavales. Después del 'partidillo' de rigor y una breve charla de Fredi en la que invitaba a todos a «no dejar nunca de hacer deporte», los dos equipos que se habían enfrentado entre sí tuvieron que hacer un pasillo de aplausos a sus rivales. Una costumbre del rugby para mostrar respeto al contrario que los futbolistas del Deusto no sabían si tomarse a cachondeo o acatar a rajatabla.
Gontzal Sever, presidente del Universitario Bilbao Rugby, remarca la que, a su juicio, es una de las diferencias más importantes con el fútbol. «La filosofía de nuestro deporte es el respeto a todos los elementos que lo componen: entrenadores, compañeros, contrarios, árbitro, padres... En el rugby, lo que pasa en el campo se queda en el campo», advierte. En referencia a la costumbre que tanto extrañó a los chavales del Deusto, Sever explica que se trata de una forma de agradecer su presencia al adversario, «porque se puede jugar sin organización, sin árbitro y casi sin campo, pero sin un oponente no somos nada». Esta manera de entender la competición se inculca a los jugadores y sus padres desde los primeros pasos y sigue presente incluso en las categorías más importantes.
Este hecho choca a todo el que está acostumbrado al 'mundillo' del deporte rey. Txema González, coordinador del Indautxu, todavía no se puede creer la buena atmósfera que se respira en todo lo que rodea al rugby. Acostumbrado al entorno más competitivo del fútbol, el rugby le parece una forma «totalmente distinta» de entender la competición. «Nuestra idea cuando nos embarcamos en este proyecto era que los chavales conocieran otros deportes diferentes, pero nos ha sorprendido gratamente todo lo que lo rodea», argumenta. Uno de los detalles que más le han llamado la atención es el habitual 'tercer tiempo' que se celebra tras los encuentros.
Después de finalizar un enfrentamiento de rugby, los jugadores de ambos equipos se van juntos a celebrar el duelo disputado, independientemente del resultado y de los lances del juego. La meta es conseguir un hermanamiento entre todos los aficionados, para lo cual se olvidan por completo las disputas y rencillas. Y se toman unas cañas todos juntos en lo que ellos llaman el 'tercer tiempo'. «¡Encima luego no es que comenten el partido, hablan de cualquier cosa como si nada!», exclama el coordinador deportivo del Indautxu. El pasado 4 de febrero, los jugadores del Deusto y sus padres también tuvieron una pequeña muestra de esta práctica. Una vez acabado el entrenamiento se desplazaron hasta la lonja del Universitario Bilbao Rugby donde les esperaba una merienda con refrescos para los niños y cervezas para los adultos.
Mirando al futuro
Uno de los motivos más importantes para que conjunto bilbaíno se haya embarcado en este proyecto es «extender el conocimiento de este deporte a todos los niveles». «Pero el fútbol es muy exigente y también queremos dar una opción de salida a los chavales que en los próximos años se queden sin equipo», añade su presidente. El planteamiento es que si logran que les quede una sensación de haber disfrutado, quizás en un futuro se acuerden y vuelvan. En ese sentido, Gontzal Sever remarca que en el rugby hace falta «todo tipo de gente». «Aquí no se descarta a nadie por su físico o por sus aptitudes, todo el mundo es bienvenido», completa.
El calendario de entrenamientos prevé que de aquí hasta mayo una quincena de equipos del Indautxu, el Deusto y Jesuitas pasen por El Fango para tener un primer contacto con el balón ovalado. Mirando hacia el futuro, los promotores de la iniciativa ya planean realizar una torneo de rugby entre todos los equipos que hayan participado. Y desean hacerlo coincidir con la fecha en la que los clubs de fútbol hacen sus descartes y aprovechar para repescar a los chavales que se queden fuera y muestren interés.
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Columnistas Deportivos,
Rugby
dimarts, 15 de febrer del 2011
Bank Robber, otra gran canción de The Clash
El otro día viendo Rocknrolla -no es una gran película, pero no está mal para pasar el rato-, recordé esta gran canción de The Clash. La que canta el hijo del Ganster en su habitación. No tiene desperdicio, y hoy no me la puedo sacar de la cabeza.
My Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
Some is richand some is poor
And thats the way the world is
And I don't believe in lying back
And saying how bad your life is
So we came to jaz it up
Never loved a shovel
Break your back earn your pay
And don't forget to grovel
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to take your money (What law?)
The old man spoke up in a bar
Said I never been in prison
A lifetime serving one machine
Is ten times worse than prison
Imagine if all the boys in jail
Could get out now together
What do you think they want to say to us
While we were being clever
Someday you'll meet your rockin chair
Cause that's where we're spinnin
There's no point to want to comb your hair
When its grey and thinin (Hey)
Hey
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
So we came to jaz it up
We never loved a shovel
Break your back earn your pay
And don't forget to grovel (Hey)
Get away, get away
Get away, get away
Get away, get away
Get away
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
Run, Laddy, run
Strike out boy
For the hills
I can't find that hole in the wall
I know that they never will
My Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
My Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
Some is richand some is poor
And thats the way the world is
And I don't believe in lying back
And saying how bad your life is
So we came to jaz it up
Never loved a shovel
Break your back earn your pay
And don't forget to grovel
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to take your money (What law?)
The old man spoke up in a bar
Said I never been in prison
A lifetime serving one machine
Is ten times worse than prison
Imagine if all the boys in jail
Could get out now together
What do you think they want to say to us
While we were being clever
Someday you'll meet your rockin chair
Cause that's where we're spinnin
There's no point to want to comb your hair
When its grey and thinin (Hey)
Hey
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
So we came to jaz it up
We never loved a shovel
Break your back earn your pay
And don't forget to grovel (Hey)
Get away, get away
Get away, get away
Get away, get away
Get away
Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
Run, Laddy, run
Strike out boy
For the hills
I can't find that hole in the wall
I know that they never will
My Daddy was a bankrobber
But he never hurt nobody
He just loved to live that way
And he loved to steal your money
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Música
dilluns, 14 de febrer del 2011
"Margin Call", los ladrones visten trajes a medida.
Otra película interesante, "Margin Call", si quieres hacerte rico no busques en los burdeles, busca las mejores Universidades y los Másters más caros. Es el nuevo mundo. Los únicos que no han perdido en la crisis, los bancos, no así sus clientes. Os dejo la crítica de Carlos Boyero.
Potente retrato de los tiburones financieros
En un trascendente momento de la corrosiva película Margin call, el jefe supremo de uno de los más poderosos bancos de inversiones aterriza con su helicóptero a medianoche en la sede del negocio. Le han llamado urgentemente porque un tipo al que acaban de despedir y un empleado muy joven han descubierto con terror que toda la estructura del negocio está en la ruina, a pesar del aparente esplendor. Se ha desatado una situación de pánico al constatar el inminente apocalipsis. El dueño de la empresa, antes de que sus empleados y ejecutivos le expongan el insalvable problema, les exige: "imagínense que tengo el nivel de comprensión de un niño, o sea, que eviten tecnicismos y planteamientos retorcidos y cuéntenme lo que está ocurriendo con lenguaje claro y contenido entendible, háganlo rápido y háblenme en inglés".
El director J. C. Chandor, autor de esta ópera prima tan sorprendente y necesaria, adopta la misma actitud que ese empresario al contarnos a los espectadores esta historia tan turbia y pavorosamente actual. Nos explica con lucidez y profundidad cómo un supuesto imperio financiero se ha construido haciendo trampas, la falsedad de las estimaciones sobre las que reposa la estructura comercial de ese banco, el nulo valor de sus activos en el sector hipotecario. También las consecuencias desastrosas, la crisis económica mundial que van a provocar estos respetables piratas del dinero, su mezquina y maquiavélica facilidad para vender humo a precio de saldo en Wall Street, salvarse del naufragio que ellos han creado y hacérnoslo pagar al resto de la humanidad. Pero como recuerda con asumido cinismo el urdidor de la gran infamia, las crisis son cíclicas y siempre impunes para sus responsables, algo natural en la historia del capitalismo. Por su parte, los tiburones que las han creado mantienen o aumentan sus ganancias.
Margin call transmite mucho miedo. Lo logra con el retrato creíble de esos personajes tan implacables (sus sirvientes se pueden permitir el lujo de ser humanos), que se bonifican a sí mismos con sueldos escandalosos mientras que están jugando con la seguridad de los demás, con la sumisión a directrices ilegales en nombre de sus privilegios de los que saben que el negocio al que sirven es una opulenta farsa, un castillo de naipes que se puede derrumbar en cualquier momento, una estafa legalizada.
El director J. C. Chandor solo necesita tres escenarios que recrean la modernísima cueva de los pulcros dragones, un guión tan poderoso como bien desarrollado y un grupo de excelentes actores (Spacey, Irons, Bettany, Tucci) para que su película te aterre al verla y que ese desasosiego permanezca al recordarla. En una época que recomienda el escapismo ante la que está cayendo, este director mete el dedo en la llaga con talento y penetración. Es didáctico en el mejor sentido. Nos desvela muy bien las raíces y los mecanismos que han generado esa tragedia que deja sin trabajo, en la incertidumbre de perderlo o de no encontrar el primero a tanta gente madura y joven en cualquier parte del mundo. El efecto mariposa no es casual, tiene culpables de carne y hueso. Y por supuesto, el sistema que ha consentido sus permanentes fechorías.
Potente retrato de los tiburones financieros
En un trascendente momento de la corrosiva película Margin call, el jefe supremo de uno de los más poderosos bancos de inversiones aterriza con su helicóptero a medianoche en la sede del negocio. Le han llamado urgentemente porque un tipo al que acaban de despedir y un empleado muy joven han descubierto con terror que toda la estructura del negocio está en la ruina, a pesar del aparente esplendor. Se ha desatado una situación de pánico al constatar el inminente apocalipsis. El dueño de la empresa, antes de que sus empleados y ejecutivos le expongan el insalvable problema, les exige: "imagínense que tengo el nivel de comprensión de un niño, o sea, que eviten tecnicismos y planteamientos retorcidos y cuéntenme lo que está ocurriendo con lenguaje claro y contenido entendible, háganlo rápido y háblenme en inglés".
El director J. C. Chandor, autor de esta ópera prima tan sorprendente y necesaria, adopta la misma actitud que ese empresario al contarnos a los espectadores esta historia tan turbia y pavorosamente actual. Nos explica con lucidez y profundidad cómo un supuesto imperio financiero se ha construido haciendo trampas, la falsedad de las estimaciones sobre las que reposa la estructura comercial de ese banco, el nulo valor de sus activos en el sector hipotecario. También las consecuencias desastrosas, la crisis económica mundial que van a provocar estos respetables piratas del dinero, su mezquina y maquiavélica facilidad para vender humo a precio de saldo en Wall Street, salvarse del naufragio que ellos han creado y hacérnoslo pagar al resto de la humanidad. Pero como recuerda con asumido cinismo el urdidor de la gran infamia, las crisis son cíclicas y siempre impunes para sus responsables, algo natural en la historia del capitalismo. Por su parte, los tiburones que las han creado mantienen o aumentan sus ganancias.
Margin call transmite mucho miedo. Lo logra con el retrato creíble de esos personajes tan implacables (sus sirvientes se pueden permitir el lujo de ser humanos), que se bonifican a sí mismos con sueldos escandalosos mientras que están jugando con la seguridad de los demás, con la sumisión a directrices ilegales en nombre de sus privilegios de los que saben que el negocio al que sirven es una opulenta farsa, un castillo de naipes que se puede derrumbar en cualquier momento, una estafa legalizada.
El director J. C. Chandor solo necesita tres escenarios que recrean la modernísima cueva de los pulcros dragones, un guión tan poderoso como bien desarrollado y un grupo de excelentes actores (Spacey, Irons, Bettany, Tucci) para que su película te aterre al verla y que ese desasosiego permanezca al recordarla. En una época que recomienda el escapismo ante la que está cayendo, este director mete el dedo en la llaga con talento y penetración. Es didáctico en el mejor sentido. Nos desvela muy bien las raíces y los mecanismos que han generado esa tragedia que deja sin trabajo, en la incertidumbre de perderlo o de no encontrar el primero a tanta gente madura y joven en cualquier parte del mundo. El efecto mariposa no es casual, tiene culpables de carne y hueso. Y por supuesto, el sistema que ha consentido sus permanentes fechorías.
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Cine
divendres, 11 de febrer del 2011
Los geniales Coen entran en el Western, "Valor de Ley"
Parece que tenemos un gran Western de nuevo, firmado por los hermanos Coen, "Valor de Ley". Me encantan los Coen y los Western, y este promete.
Os dejo la crítica que Carlos Boyero ha publicado en El País.
Los Coen vuelcan su arte en el 'western'
Los jurados de los festivales más importantes, esa gente con potestad para decidir con su lúcido juicio o con sus caprichosos gustos lo más valioso entre el cine que compite, acostumbran a poseer un currículo tan extenso como prestigioso, su nombre resulta familiar a los profesionales de la información cinematográfica, la persona que lo preside es alguien cuyo trabajo supone desde hace tiempo un referente en la historia del cine. Sorprendentemente, de los siete nombres que componen el jurado de esta Berlinale el único que me suena es el de Isabella Rossellini, actriz bastante aceptable y frecuentemente solicitada por el cine de autor, aunque sus méritos artísticos quedan muy lejos de los que lograron sus ilustres progenitores. Exagero, también me resulta cercano, más por sus trágicas circunstancias personales que por el impacto emocional que me hayan causado sus películas, el director iraní Jafar Panahi, pero su puesto está vacío, aunque el festival mantenga una silla simbólica. No ha podido venir porque ha sido condenado a seis años de cárcel en su país. No por delitos comunes, sino por algo tan subversivo como hacer películas que no gustan a los talibanes que dirigen el Gobierno, por protestar contra el estado de las cosas, porque su pensamiento disienta de lo establecido. Hacer cine que no esté de acuerdo con la moral oficial, algo presuntamente inocuo, puede destrozarte tu vida y tu carrera si tienes la desgracia de vivir en un Estado fundamentalista.
Mi desconocimiento de casi todo el jurado aumenta hasta peligrosos niveles de mosqueo cuando constato al hojear el catálogo que me ocurre lo mismo con casi todos los directores de las películas que figuran en la sección oficial. Deduzco que los programadores han visto anticipadamente el material que van a exhibir. Sería maravilloso que su privilegiada intuición hubiera descubierto de la noche a la mañana a un montón de directores anónimos y apasionantes del cine coreano, turco, albanés, húngaro, austriaco, iraní, ucranio, sin que los profanos tuviéramos noticias de ellos, que cada día de esta Berlinale constituyera una impagable sorpresa, que nos descubrieran a infinidad de talentos ocultos existentes en cinematografías que los prejuicios, las convenciones y la ceguera de algunos seguimos considerando exóticas.
¿Y el cine estadounidense, esas películas tan previsibles y rutinarias, seleccionadas para el Oscar, que normalmente visitaban antes la Berlinale? Pues que no han querido venir, que ya no utilizan este festival como plataforma de lanzamiento en Europa, que pasan ampliamente del tema. Y ante esa ausencia y la desmesurada proliferación de genios que hasta ahora solo conocían en su casa, algunos agoreros con causa tenemos ganas de salir corriendo de aquí, suplicamos a un dios inexistente que nos proporcione fuerza y paciencia para afrontar sin desmayo los futuros manjares.
Pero el arranque de la Berlinale es tan espectacular como engañoso, con la sensación de que han ofrecido un vino inmejorable al principio y que a partir de ahí todo será garrafón. Los hermanos Coen han decidido presentar a su última criatura en la inauguración de la sección oficial. Y esta es muy hermosa, aunque se trate de un remake. El de Valor de ley, un western que dirigió Henry Hathaway en 1969 y que sirvió entre otras cosas para que recibiera un Oscar mezquinamente retrasado el inmenso John Wayne, ese actor tan natural e impresionante al que menospreciaba la miopía progresista. Yo tenía buen recuerdo de aquella volcánica relación entre una cría tenaz e inquietantemente segura de lo que quiere y el borracho y lenguaraz cazarrecompensas al que esta ha contratado para que detenga o mate al asesino de su padre, pero la nueva versión que han realizado los Coen me parece todavía mejor, insuperable.
Los antiguos y traviesos experimentadores siguen siendo desa-sosegantes, pero su estilo narrativo, su retrato de personajes, situaciones y sentimientos está ya mucho más cerca del clasicismo que de la vanguardia. Valor de ley posee aliento épico, dureza, humor (no confundir con esperpento) y complejidad. El camino que recorren esa niña precozmente adulta, obsesiva y pragmática y el pistolero convencido de que las 23 personas que se ha cargado a lo largo de su vida tuvieron la muerte que merecían, desprende vitalismo, melancolía, protección mutua de dos personas que se sienten muy solas, una de ellas sobrada de experiencia y cansancio, y la otra tan joven como decidida, con un inaplazable sentido de la justicia y de la venganza. Tampoco tienen desperdicio los pintorescos personajes con los que se cruzan, incluido un villano atípico. Nada está dejado al azar en este western que desprende el aroma de los grandes modelos. La acción se funde admirablemente con el intimismo, los diálogos son precisos y sabrosos, la atmósfera es veraz, los sentimientos son intensos pero no están subrayados. Es la primera vez que los Coen abordan este género, pero da la sensación de que lo llevan frecuentando mucho tiempo, de que conocen sus mejores claves. Hay química en la relación de Jeff Bridges, ese señor al que siempre apetece ver y oír y la sorprendente, adusta y enérgica niña Hailee Steinfeld.
Es muy raro que el cine actual se ocupe del western, un género agotado y sin tirón para el público, según los criterios ejecutivos de ese Hollywood enamorado de los efectos especiales, las tres dimensiones y la banalidad ruidosa. Es una suerte que la personalidad y el talento de los Coen hayan decidido ocuparse de este género en aparente defunción, que logren tanto arte en algo que ya no está de moda pero que mantiene intactas sus posibilidades expresivas para hacer gran cine.
Os dejo la crítica que Carlos Boyero ha publicado en El País.
Los Coen vuelcan su arte en el 'western'
Los jurados de los festivales más importantes, esa gente con potestad para decidir con su lúcido juicio o con sus caprichosos gustos lo más valioso entre el cine que compite, acostumbran a poseer un currículo tan extenso como prestigioso, su nombre resulta familiar a los profesionales de la información cinematográfica, la persona que lo preside es alguien cuyo trabajo supone desde hace tiempo un referente en la historia del cine. Sorprendentemente, de los siete nombres que componen el jurado de esta Berlinale el único que me suena es el de Isabella Rossellini, actriz bastante aceptable y frecuentemente solicitada por el cine de autor, aunque sus méritos artísticos quedan muy lejos de los que lograron sus ilustres progenitores. Exagero, también me resulta cercano, más por sus trágicas circunstancias personales que por el impacto emocional que me hayan causado sus películas, el director iraní Jafar Panahi, pero su puesto está vacío, aunque el festival mantenga una silla simbólica. No ha podido venir porque ha sido condenado a seis años de cárcel en su país. No por delitos comunes, sino por algo tan subversivo como hacer películas que no gustan a los talibanes que dirigen el Gobierno, por protestar contra el estado de las cosas, porque su pensamiento disienta de lo establecido. Hacer cine que no esté de acuerdo con la moral oficial, algo presuntamente inocuo, puede destrozarte tu vida y tu carrera si tienes la desgracia de vivir en un Estado fundamentalista.
Mi desconocimiento de casi todo el jurado aumenta hasta peligrosos niveles de mosqueo cuando constato al hojear el catálogo que me ocurre lo mismo con casi todos los directores de las películas que figuran en la sección oficial. Deduzco que los programadores han visto anticipadamente el material que van a exhibir. Sería maravilloso que su privilegiada intuición hubiera descubierto de la noche a la mañana a un montón de directores anónimos y apasionantes del cine coreano, turco, albanés, húngaro, austriaco, iraní, ucranio, sin que los profanos tuviéramos noticias de ellos, que cada día de esta Berlinale constituyera una impagable sorpresa, que nos descubrieran a infinidad de talentos ocultos existentes en cinematografías que los prejuicios, las convenciones y la ceguera de algunos seguimos considerando exóticas.
¿Y el cine estadounidense, esas películas tan previsibles y rutinarias, seleccionadas para el Oscar, que normalmente visitaban antes la Berlinale? Pues que no han querido venir, que ya no utilizan este festival como plataforma de lanzamiento en Europa, que pasan ampliamente del tema. Y ante esa ausencia y la desmesurada proliferación de genios que hasta ahora solo conocían en su casa, algunos agoreros con causa tenemos ganas de salir corriendo de aquí, suplicamos a un dios inexistente que nos proporcione fuerza y paciencia para afrontar sin desmayo los futuros manjares.
Pero el arranque de la Berlinale es tan espectacular como engañoso, con la sensación de que han ofrecido un vino inmejorable al principio y que a partir de ahí todo será garrafón. Los hermanos Coen han decidido presentar a su última criatura en la inauguración de la sección oficial. Y esta es muy hermosa, aunque se trate de un remake. El de Valor de ley, un western que dirigió Henry Hathaway en 1969 y que sirvió entre otras cosas para que recibiera un Oscar mezquinamente retrasado el inmenso John Wayne, ese actor tan natural e impresionante al que menospreciaba la miopía progresista. Yo tenía buen recuerdo de aquella volcánica relación entre una cría tenaz e inquietantemente segura de lo que quiere y el borracho y lenguaraz cazarrecompensas al que esta ha contratado para que detenga o mate al asesino de su padre, pero la nueva versión que han realizado los Coen me parece todavía mejor, insuperable.
Los antiguos y traviesos experimentadores siguen siendo desa-sosegantes, pero su estilo narrativo, su retrato de personajes, situaciones y sentimientos está ya mucho más cerca del clasicismo que de la vanguardia. Valor de ley posee aliento épico, dureza, humor (no confundir con esperpento) y complejidad. El camino que recorren esa niña precozmente adulta, obsesiva y pragmática y el pistolero convencido de que las 23 personas que se ha cargado a lo largo de su vida tuvieron la muerte que merecían, desprende vitalismo, melancolía, protección mutua de dos personas que se sienten muy solas, una de ellas sobrada de experiencia y cansancio, y la otra tan joven como decidida, con un inaplazable sentido de la justicia y de la venganza. Tampoco tienen desperdicio los pintorescos personajes con los que se cruzan, incluido un villano atípico. Nada está dejado al azar en este western que desprende el aroma de los grandes modelos. La acción se funde admirablemente con el intimismo, los diálogos son precisos y sabrosos, la atmósfera es veraz, los sentimientos son intensos pero no están subrayados. Es la primera vez que los Coen abordan este género, pero da la sensación de que lo llevan frecuentando mucho tiempo, de que conocen sus mejores claves. Hay química en la relación de Jeff Bridges, ese señor al que siempre apetece ver y oír y la sorprendente, adusta y enérgica niña Hailee Steinfeld.
Es muy raro que el cine actual se ocupe del western, un género agotado y sin tirón para el público, según los criterios ejecutivos de ese Hollywood enamorado de los efectos especiales, las tres dimensiones y la banalidad ruidosa. Es una suerte que la personalidad y el talento de los Coen hayan decidido ocuparse de este género en aparente defunción, que logren tanto arte en algo que ya no está de moda pero que mantiene intactas sus posibilidades expresivas para hacer gran cine.
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Cine
dijous, 10 de febrer del 2011
Grandes pases del mundo del rugby.
He encontrado en Scrum un artículo, Pass Masters, donde nos dan algunos ejemplos de grandes pases en el mundo del rugby, y de mi cosecha el último, uno de Carlitos Spencer. Para el artículo pulsa en enlace, yo os dejo los videos, a disfrutarlo.
Quade Cooper - Queensland Reds 38-36 Highlanders, Super 14, 2010
Tom David - Barbarians 23-11 New Zealand, 1973
Shane Horgan - Leinster 27-10 Brive, Heineken Cup, 2010
David Campese - Australia 16-6 New Zealand, Rugby World Cup, 1991 (3:30 en el video)
Morgan Stoddart and Regan King, Scarlets 43-34 Perpignan, Heineken Cup, 2010
Mauro Bergamasco, England 36-11 Italy, Six Nations, 2009 (de este sólo está el link)
Carlos Spencer, Mundial del 2003, Nueva Zelanda vs Sudáfrica.
Quade Cooper - Queensland Reds 38-36 Highlanders, Super 14, 2010
Tom David - Barbarians 23-11 New Zealand, 1973
Shane Horgan - Leinster 27-10 Brive, Heineken Cup, 2010
David Campese - Australia 16-6 New Zealand, Rugby World Cup, 1991 (3:30 en el video)
Morgan Stoddart and Regan King, Scarlets 43-34 Perpignan, Heineken Cup, 2010
Mauro Bergamasco, England 36-11 Italy, Six Nations, 2009 (de este sólo está el link)
Carlos Spencer, Mundial del 2003, Nueva Zelanda vs Sudáfrica.
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Rugby
dimecres, 9 de febrer del 2011
Pensamiento Único
El Pensamiento Único no es sólo político, puede ser deportivo -todos debemos seguir este deporte o este equipo para ser ciudadanos de primera-, económico -compra y vende casas que es un gran negocio, ¿qué significa burbuja?, nada, tú vende, compra, consume y calla.
Os dejo un anuncio basado en 1984 de Orwell, todo lo "enrollado" también puede buscar ser único e indispensable.
Consumamos que esto dura cuatro días.
Os dejo un anuncio basado en 1984 de Orwell, todo lo "enrollado" también puede buscar ser único e indispensable.
Consumamos que esto dura cuatro días.
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Miscelanea
dimarts, 8 de febrer del 2011
La súperabuela
Esta señora pasó la guerra, no ha tenido la vida tan "fácil" de nuestra generación, han luchado por cada pedazo de su felicidad. Así que ve a unos ladrones, toneladas de valor y a por ellos.
Chapeau
Chapeau
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Humor
Aforismos (IV)
"De nada sirve al hombre lamentarse de
los tiempos en que vive. Lo único bueno
que puede hacer es intentar mejorarlos.”
Thomas Carlyle
Para mis amigos los políticos, todo el día quejándose del pasado en lugar de solucionar el presente. Deje de contarme lo que ocurrió, actue ahora y ya con lo que tiene.
los tiempos en que vive. Lo único bueno
que puede hacer es intentar mejorarlos.”
Thomas Carlyle
Para mis amigos los políticos, todo el día quejándose del pasado en lugar de solucionar el presente. Deje de contarme lo que ocurrió, actue ahora y ya con lo que tiene.
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Aforismos
divendres, 4 de febrer del 2011
Noticias de Hoy (VII)
Romario deja la primera sesión parlamentaria para irse a la playa
Pero, ¿alguien se sorprende? Es un juego, es la democracia entendida por Chicholina, un aviso para los políticos y para nosotros. Pero Romario es honrado, no se queda como los demás sin escuchar y para aparentar, él está donde todos los parlamentarios desearían estar.
El vuelo Barcelona-Lleida se cancelará a partir del 4 de marzo
Parece que el vuelo Valladolid-Salamanca y Valencia-Castellón también va a cancelarse. País de locos, oiga.
Cuba libera a dos presos de la 'primavera negra' que rehúsan trasladarse a España
Como estamos, ni los presos cubanos quieren venir a nuestro país, la que está montando ZP.
Salut anuncia que crecerán las listas de espera y aconseja afiliarse a una mutua
Si estás enfermo una Mutua, si quieres cobrar la pensión un plan de pensiones..., pero no dejes de pagar impuestos, bastardo, no dejéis de bailar a nuestro son, bastardo, porque nosotros tocamos y si quieres salir no haber entrado.
Pero, ¿alguien se sorprende? Es un juego, es la democracia entendida por Chicholina, un aviso para los políticos y para nosotros. Pero Romario es honrado, no se queda como los demás sin escuchar y para aparentar, él está donde todos los parlamentarios desearían estar.
El vuelo Barcelona-Lleida se cancelará a partir del 4 de marzo
Parece que el vuelo Valladolid-Salamanca y Valencia-Castellón también va a cancelarse. País de locos, oiga.
Cuba libera a dos presos de la 'primavera negra' que rehúsan trasladarse a España
Como estamos, ni los presos cubanos quieren venir a nuestro país, la que está montando ZP.
Salut anuncia que crecerán las listas de espera y aconseja afiliarse a una mutua
Si estás enfermo una Mutua, si quieres cobrar la pensión un plan de pensiones..., pero no dejes de pagar impuestos, bastardo, no dejéis de bailar a nuestro son, bastardo, porque nosotros tocamos y si quieres salir no haber entrado.
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Opinión
Aforismos (III)
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Aforismos
dijous, 3 de febrer del 2011
Aforismos (II)
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Aforismos
Noticias de Hoy (VI)
La crisis, los bancos se están hundiendo, sólo ganaron 8181 millones de euros, 1.358.046.000.000 pesetas, una miseria, para tomar unas cañas y no poder dejar propina, la banca está fatal, tendremos que cerrar el negocio, deberemos dar más ayudas a los bancos.
Es que tienen que criticarlo todo, si uno de estos gana unas medallas olímpicas serán los mejores cursos de la historia de este país. Con lo que relaja navegar.
Durante años hemos estado tirando 300 millones, y ahora se dan cuenta. Si es que la letra con sangre entra.
Se puede decir más alto, pero no más claro. Estas son las nuevas reglas del juego, se acabó la financiación a la carta, ahora los del centro de Europa nos dirán que hacer, como, cuando y donde, y yo creo que no es una mala noticia, diría que es una excelente noticia.
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Opinión
dimecres, 2 de febrer del 2011
Relaciones entre la Industria Farmaceútica y los Médicos
Os dejo este artículo que mi amigo Toni me ha pasado, sacado de un blog muy interesante, El Gerente de Mediado, mucha tela, pero mucha tela. Personalmente no creo que la industria sea tan mala, pero esta es una opinión razonada y muy interesante.
La Ley de Beneficios Inversos
Scientists in (industry) laboratories never make a move without somebody from marketing being there while they’re planning their research.”
H. Brody . Publicado en BMJ el 28 de enero de 2011.
Cuando Julian Tudor Hart publicó su archifamosa ley de cuidados inversos en Lancet en 1971 (The availability of good medical care tends to vary inversely with the need for it in the population served), añadió una interesante coletilla: “ello funciona más intensamente en aquellos lugares expuestos a las fuerzas del Mercado”
Howard Brody trabaja en el Departamento de Medicina de familia de la Universidad de Texas. Donald Light lo hace en la Universidad de New Jersey. Ambos publican este mes en el American Journal of Public Health un interesante artículo (The Inverse Benefit Law: How Drug Marketing Undermines Patient Safety and Public Health) en el que , siguiendo la estela de Don Julian, proponen una nueva ley (inspirada en la suya) sobre el papel del mercado. La denominan “ ley farmacéutica de beneficios inversos” , según la cual, la ratio beneficio-daño es inversamente proporcional a la agresividad con que se realiza la campaña de marketing del producto.
Para ellos, la opinión pública dominante sobre el asunto se basa a menudo en falacias. Una es, por ejemplo, creer que la relación daño beneficio depende solamente de las características del producto. Otra es pensar las nuevas drogas son mas eficaces y seguras que las previas. Pero la más habitual es confiar en que un fármaco aprobado por la FDA ( lo que sería perfectamente extrapolables a las agencias europeas) excluye las posibilidades de que sea inefectivo o tengo efectos adversos.
La ley de beneficios inversos considera que las poblaciones en riesgo alto y bajo reciben diferentes grados de beneficios y daños por la administración de una droga.
La mayor oportunidad de beneficio de un fármaco está representada estadísticamente por el NNT ( Number needed to treat), y está concentrada entre los pacientes con síntomas más severos; de forma que si los fármacos se emplearan exclusivamente para aquellos pacientes severos en los que realmente son efectivos, diminuiría previsiblemente el porcentaje de efectos adversos.
Claro eso tiene un pequeño inconveniente, y es que se limitan las ventas del producto. Y ya se sabe que la avaricia acaba por romper el saco ( de la salud ajena, claro). Lo que convierte a un buen fármaco en uno peligroso resulta simplemente de ampliar su uso más allá de aquellas condiciones para las que existen pruebas de que es útil.
Brody y Light repasan los mecanismos más habitualmente empleados por la industria para ampliar sus beneficios y que clasifican en seis interesantes categorías:
Primero: disminuir los umbrales para el diagnóstico. Por ejemplo, reduciendo las cifras que etiquetan a alguien como hipertenso o diabético.
Segundo, apoyarse en medidas de resultados intermedios ( control de la hiperglucemia, disminución de las cifras de colesterol), en vez de utilizar medidas de resultados finales ( disminución de infartos de miocardio por ejemplo)
Tercero. Exagerar las aparentes ventajas en seguridad que aparentemente tienen los nuevos fármacos en comparación con los antiguos (como ocurre respecto a las supuestas ventajas de los nuevos antipsicóticos)
Cuarto. Exagerar la efectividad del nuevo fármaco ( Inhibidores de la ciclo-oxigenasa 2 frente a Antinflamatorios no esteroideos clásicos ocultando los riesgos)
Quinto, crear nuevas enfermedades, desde la fobia social a la prediabetes pasando extravagancias de hoy que serán la enfermedad de mañana ( como el llamado Post Orgasmic Illness Syndrome al que se refería recientemente Fernando Comas).
Y sexto. Fomentar usos no autorizados de fármacos.
Todo este laborioso y entretenido proceso sería imposible de realizar sin la “desinteresada” colaboración de tantos especialistas y pseudo especialistas ( lo que los ingleses llamaron General Practitioner with special interest y en España tiene un versión mucho más chusca con los aparentes “expertos” en todo tipo de enfermedades “respetables” que existen entre los médicos de familia).
Brody y Light proponen lógicamente actuar sobre esos seis puntos. Entre sus propuestas se encuentra el de limitar la aplicación de guías de práctica clínica a aquellas elaboradas por autores libres de intereses comerciales. O fomentar una cultura basada en nuevos códigos de valores en la relación con la industria como propone la National Physician Alliance.
A ver quien le pone el cascabel al gato.
La Ley de Beneficios Inversos
Scientists in (industry) laboratories never make a move without somebody from marketing being there while they’re planning their research.”
H. Brody . Publicado en BMJ el 28 de enero de 2011.
Cuando Julian Tudor Hart publicó su archifamosa ley de cuidados inversos en Lancet en 1971 (The availability of good medical care tends to vary inversely with the need for it in the population served), añadió una interesante coletilla: “ello funciona más intensamente en aquellos lugares expuestos a las fuerzas del Mercado”
Howard Brody trabaja en el Departamento de Medicina de familia de la Universidad de Texas. Donald Light lo hace en la Universidad de New Jersey. Ambos publican este mes en el American Journal of Public Health un interesante artículo (The Inverse Benefit Law: How Drug Marketing Undermines Patient Safety and Public Health) en el que , siguiendo la estela de Don Julian, proponen una nueva ley (inspirada en la suya) sobre el papel del mercado. La denominan “ ley farmacéutica de beneficios inversos” , según la cual, la ratio beneficio-daño es inversamente proporcional a la agresividad con que se realiza la campaña de marketing del producto.
Para ellos, la opinión pública dominante sobre el asunto se basa a menudo en falacias. Una es, por ejemplo, creer que la relación daño beneficio depende solamente de las características del producto. Otra es pensar las nuevas drogas son mas eficaces y seguras que las previas. Pero la más habitual es confiar en que un fármaco aprobado por la FDA ( lo que sería perfectamente extrapolables a las agencias europeas) excluye las posibilidades de que sea inefectivo o tengo efectos adversos.
La ley de beneficios inversos considera que las poblaciones en riesgo alto y bajo reciben diferentes grados de beneficios y daños por la administración de una droga.
La mayor oportunidad de beneficio de un fármaco está representada estadísticamente por el NNT ( Number needed to treat), y está concentrada entre los pacientes con síntomas más severos; de forma que si los fármacos se emplearan exclusivamente para aquellos pacientes severos en los que realmente son efectivos, diminuiría previsiblemente el porcentaje de efectos adversos.
Claro eso tiene un pequeño inconveniente, y es que se limitan las ventas del producto. Y ya se sabe que la avaricia acaba por romper el saco ( de la salud ajena, claro). Lo que convierte a un buen fármaco en uno peligroso resulta simplemente de ampliar su uso más allá de aquellas condiciones para las que existen pruebas de que es útil.
Brody y Light repasan los mecanismos más habitualmente empleados por la industria para ampliar sus beneficios y que clasifican en seis interesantes categorías:
Primero: disminuir los umbrales para el diagnóstico. Por ejemplo, reduciendo las cifras que etiquetan a alguien como hipertenso o diabético.
Segundo, apoyarse en medidas de resultados intermedios ( control de la hiperglucemia, disminución de las cifras de colesterol), en vez de utilizar medidas de resultados finales ( disminución de infartos de miocardio por ejemplo)
Tercero. Exagerar las aparentes ventajas en seguridad que aparentemente tienen los nuevos fármacos en comparación con los antiguos (como ocurre respecto a las supuestas ventajas de los nuevos antipsicóticos)
Cuarto. Exagerar la efectividad del nuevo fármaco ( Inhibidores de la ciclo-oxigenasa 2 frente a Antinflamatorios no esteroideos clásicos ocultando los riesgos)
Quinto, crear nuevas enfermedades, desde la fobia social a la prediabetes pasando extravagancias de hoy que serán la enfermedad de mañana ( como el llamado Post Orgasmic Illness Syndrome al que se refería recientemente Fernando Comas).
Y sexto. Fomentar usos no autorizados de fármacos.
Todo este laborioso y entretenido proceso sería imposible de realizar sin la “desinteresada” colaboración de tantos especialistas y pseudo especialistas ( lo que los ingleses llamaron General Practitioner with special interest y en España tiene un versión mucho más chusca con los aparentes “expertos” en todo tipo de enfermedades “respetables” que existen entre los médicos de familia).
Brody y Light proponen lógicamente actuar sobre esos seis puntos. Entre sus propuestas se encuentra el de limitar la aplicación de guías de práctica clínica a aquellas elaboradas por autores libres de intereses comerciales. O fomentar una cultura basada en nuevos códigos de valores en la relación con la industria como propone la National Physician Alliance.
A ver quien le pone el cascabel al gato.
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Medicina
dimarts, 1 de febrer del 2011
Noticias de Hoy (V)
'Que la Liga está decidida no se lo cree usted ni nadie'
Cuotas Betfair, FC Barcelona 1.11, Real Madrid 9.6. Creo que mucha gente cree que la Liga está decidida, pero el circo debe continuar hasta que los payasos caigan exahustos.
Xavi insiste en que Cesc acabará jugando en el Barça porque 'es su deseo'
Que fair play, que deportividad, que caballero. Unos días antes de jugar contra el Arsenal el gran jugador Xavi suelta esta "perla." Estimat Xavi, torres més altes han caigut per no tornar a aixecar-se mai més.
Diseñan una vacuna anti-VIH tan eficaz como los antirretrovirales
Lo mejor es que la noticia nos informa que el tratamienot no es preventivo ni curativo, entoces, ¿qué es? Deberían asesorarse un poquito mejor antes de plantar las noticias en los periódicos como si fueran pinos -en el sentido metafórico.
Cuotas Betfair, FC Barcelona 1.11, Real Madrid 9.6. Creo que mucha gente cree que la Liga está decidida, pero el circo debe continuar hasta que los payasos caigan exahustos.
Xavi insiste en que Cesc acabará jugando en el Barça porque 'es su deseo'
Que fair play, que deportividad, que caballero. Unos días antes de jugar contra el Arsenal el gran jugador Xavi suelta esta "perla." Estimat Xavi, torres més altes han caigut per no tornar a aixecar-se mai més.
Diseñan una vacuna anti-VIH tan eficaz como los antirretrovirales
Lo mejor es que la noticia nos informa que el tratamienot no es preventivo ni curativo, entoces, ¿qué es? Deberían asesorarse un poquito mejor antes de plantar las noticias en los periódicos como si fueran pinos -en el sentido metafórico.
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